Preguntas que debemos hacernos antes de tomar una gran decisión

Como líderes, las decisiones que tomamos hoy tendrán efectos tanto a corto como a largo plazo en nosotros, en nuestros equipos y en nuestras organizaciones. Detenernos a hacer las preguntas correctas puede marcar la diferencia entre un movimiento bien calculado o una decisión que lamentaremos. Estas son algunas preguntas clave para avanzar con claridad y confianza ante la incertidumbre:

¿Qué pasaría si no hacemos nada? Consideremos los riesgos y beneficios de no actuar. Preguntémonos si la acción inmediata es realmente necesaria o si necesitamos más información antes de avanzar.

¿Qué opciones no hemos considerado?  Nuestros sesgos pueden impedirnos ver otras posibilidades. Desafiemos nuestras suposiciones y busquemos nuevas perspectivas. ¿Hemos explorado realmente todos los caminos viables? Incluir otros puntos de vista puede revelar soluciones que no habíamos imaginado.

¿Cómo mediremos el éxito?  Definamos objetivos claros y midamos nuestro progreso. El éxito debe ser tangible. ¿Qué indicadores nos mostrarán que tomamos la decisión correcta? Establecer KPIs desde el inicio nos permite mantener el rumbo y la responsabilidad.

¿Podemos revertir esta decisión?  Si es posible, generemos margen de maniobra para adaptarnos y ajustar el rumbo. Algunas decisiones son definitivas, pero otras permiten modificaciones. Pensemos en el costo y el esfuerzo de cambiar de dirección y preparémonos con planes de contingencia.

Este consejo está basado en el artículo “5 Questions to Help Your Team Make Better Decisions”, de Steven Morris.